<正>不久前,海南三亚曝出游客吃海鲜被宰丑闻;身为"国家5A级旅游景区"的少林景区,被有关部门要求"限期整改",不然就有可能被摘掉5A级的牌子。两起事件引发社会强烈反响,也令著名的"三亚"与"少林寺"品牌黯然。前商业部部长胡平很早就提出了系统的商业文化理论,倡导要用商业文化经营一座城市,经营整个国家。

<正>走进李家畔科技大厦工程项目现场,记者看到了一片繁忙的景象:忙碌的工人,不停转动的搅拌机和来回穿行的推土机……"这项工程是我们项目部负责的一项重点工程,从工期进度、工程质量再到现场管理,每个环节都关系着我们每个月和这一整年的收入。"神东煤炭集团工程项目管理公司第

<正>用工荒和就业难并存,涨工资的实际需求和难以负荷的用人成本同在,疯狂招聘和大规模裁员陷入怪圈……目前的人资市场上,充斥着上述相互矛盾的现象,这种"企业天天在招聘"的现象已经引起政府和学者的普遍关注。有业内专家表示,如今人资市场中"冷热并存",是宏观环境变迁的产物。而要治疗这个病症,则需要在制度层面上进行调整与革新,系统性地治疗当下人资市场上出现的结构性失衡。

<正>马云,这个在一定程度上可以代表中国成功企业家形象的人,曾用他最欣赏的"唐僧取经"的故事对团队做过比喻:四个人虽然有矛盾有争吵,各有缺点,但在取经这个共同的价值观和使命感感召下努力下做事,百折不挠便取得成功。例如,唐僧虽然很平庸,但目标明确,信念坚定;猪八戒懒散贪吃但是有乐观主义精神,能够服从大局,大节不失;孙悟空虽然桀骜不训,但是能力卓异;沙僧虽然能力一般但是工作踏实极具有忍耐精神。

<正>"当我开始做人力资源管理工作的时候,我就接触到‘绩效管理是管理者的圣杯’这句话,并且认识到绩效管理将是一个很值得研究的课题,因为还有一句话,那就是,绩效考核是‘世界级难题’,把这两句话对应起来,给我的冲击力实在是太大了。"一位从事绩效管理八年时间的人力资源主管如此感慨道。绩效管理被誉为"管理者的圣杯",它的初衷是部门与员工通过持续改进的良

<正>在众多以"团队"为主打内容的书籍中,由美国团队建设专家肯坦纳所著的《团队建设与员工管理》是出类拔萃的一部,他在这部书中开宗明义地提出:商界的绝对真理为数不多,但这里就有一个,那就是——成功的商业背后必然有一个强大的团队。他认为,无论创意多么伟大,企业财力如何雄厚,位置如何优越,广告多么诱人,企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。

<正>劳务派遣作为一种灵活性就业、补充性用工方式,发源于欧美国家,于上世纪九十年代进入我国,并逐渐发展起来。2008年实施的《劳动合同法》明确规定:"劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施","被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利"。

<正>在欣喜于中国企业承担企业社会责任这种"自我意愿"的同时,也不能忽视中国企业社会责任水平普遍偏低的现实。"这份报告是新华联集团向社会发布的第二份企业社会责任报告。本着真实、客观、透明的原则,报告收集了集团及下属全资、控股企业2010年10月前在坚持诚信经营、维护员工权益、关注环境保护、参与社会公益等方面的重要信息,从多个侧面和角度展示企业承担社会责任的情况。"以上这段文字出自于新华联集团最近发布的《新华联集团2010年企业社会责任

<正>中西部地区从以前的劳动力"无限供给"到"有限供给"的转变在另一个层面上增加了东西部地区抢人大战的爆发烈度。根据《四川省统计年鉴》,2011年以后四川省新增劳动力将出现逐年递减的趋势,"十二五"时期农村新增劳动力将从2011年的116万人逐年减少至2015年的94.5万人。

劳务派遣逐渐涉及正规用工领域,对我国的用工制度产生了很大的冲击。《劳动合同法》的出台,并没有达到限制劳务派遣用工的初衷。据我们调查,劳务派遣用工近两年在以15以上的速度增长。

<正>在落到纸上或贴在墙上的彰显企业文化的文字中,我们经常看到这句话:"员工是我们最重要的资产"。问题是这句话可能永远只停留在纸上或墙上—企业根据自身的短期需求随意决定员工的去留;建立越来越详尽而严格的考核、控制系统;和工会处于永无休止的对峙状态……

<正>2011年,"用工荒"如期而至。政府和企业选择了最直接的解决办法,上调最低工资标准和加薪。有专家称,今年不同行业将有平均8%的加薪幅度。一项调查表明,大部分受访者对工资的增长持保守态度,超过五成的被访者预期自己201 1年的薪酬涨幅会超过5%,跑赢当前CPI。然而,连年的"用工荒"已经不是简单提高薪资水平所能解决,其背后的经济布局、产业调整、用人制度、社会保障等一系列深层次的矛盾开始在"用工荒"

<正>继今年2月份美国《财富》杂志公布"卓越雇主——2011年美国100家最适宜工作的公司"之后。近日,《财富》中文版发布了"卓越雇主——2011年中国最适宜工作的公司"榜单。三一重工、京东商城、小肥羊、路易·威登中国有限公司等20家企业榜上有名。据了解,这份榜单是由《财富》中文版与全球领先的韬睿惠悦咨询公司联合发布的,以"员工敬业度指数"为评选标准,通过员工调查问卷、电话回访、抽查等方

<正>不久前,美国《财富》中文版发布了"2011年中国最适宜工作的公司"榜单。通过对部分上榜企业的调研发现,虽然上榜的这20家公司来自不同行业,但这些企业存在共同的特质——管理制度透明、员工归属感和认同感强。雇主品牌概念最早是由英国资深管理专家赛蒙·巴洛与伦敦商学院的提姆·安博拉教授提出来的,雇

<正>日前,辽宁首家劳务派遣公司工会——辽宁智森人才信息咨询服务有限公司工会成立,由沈阳市工会派出专职工会干部驻会,不端企业饭碗。以往维权难的"派遣工",可以通过工会与公司行政方平等协商、签订集体合同,明确劳务工资

<正>英国营销界改革先锋乔纳森·伽贝把靠谎言营销的人称为"灵魂交易者",试图以这个带有想象力和神权色彩的中性词汇鞭笞谎言,揭露真相。而他的立足是高端的,在他的概念中,在那些最早运用营销在世界范围内将自己包装推销、并采取现今我们称之为

<正>11月8日,中国社科院2011年《中国企业社会责任报告》(简称蓝皮书)发布,课题组分别调研了中国境内的国企、民企、外企的百强企业。结果显示,在被选中评价的300家企业中,按百分制考评,所有企业平均得分不到20分。有近七成企业是旁观者,没有推动社会责任管理,社会责任披露十分缺乏。与之形成鲜明对比的是,一些外

<正>王老吉凉茶用6年时间超越可口可乐,7年间实现销售收入从1亿到160亿的增长,成为中国最畅销的饮料;东阿阿胶5年市值增长13.7倍,从22亿增长到325亿元。除此之外,还有劲霸男装、香飘飘奶茶、豪爵摩托、乌江涪陵榨菜、方太高端厨电……

转型期中国经济社会矛盾错综复杂,各个群体都感觉活得有压力。这里面,确实有用人单位组织文化、管理理念、思路和方法的问题,很多企业文化没有上"境界",还是停留在唯利是图赚钱的"暴发户"状态,不知道"人性化""人本管理"为何物,在日常人事管理中更是简单粗暴、无理无策略。不仅企业如此,政府机关、非政府组织等人力资源管理也相当有问题,总体形势不容乐观。

春天能盼夏天的大海,夏天能盼秋天的落叶,秋天能盼冬天的冰雪,冬天又盼春暖花开,这个季节期待下个季节的美王梓木把自己的四季安排得多姿多彩。