好的形象是企业无形资产,是企业核心竞争力的重要组成部分,也是增强队伍凝聚力和员工自豪感的重要基础.企业必须紧紧依靠广大员工,发挥员工的聪明才智,把全心全意依靠员工作为企业的出发点和落脚点,让员工在企业发展进程中有更多的获得感、认同感、归属感,自觉维护企业形象,为推动企业可持续发展贡献更多力量.

随着油气田产量递减加快,勘探开发难度加大,生产要素价格上涨,油田企业面临巨大的成本控制压力。长庆油田在多年探索的基础上,探索建立并推广实施了"基于作业的标准成本管理"方法。该方法将作业成本管理概念融入标准成本系统,确定每个作业过程、每项要素的成本支出标准,为预算编制、成本控制、正确评价作业中心及相关责任成本中心的业绩提供了依据。推动基于作业的标准成本管理工作,必须有强有力的组织基础、信息化手段和运行机制的保障,做到全员参与,协同执行。通过推广实施标准成本管理,长庆油田优化了生产运行,降低了成本费用,提高了企业的预算水平和管理效能。

To put forward some constructive suggestions and countermeasures on enhancing fiscal administration in oil enterprises.