俗话说:种得梧桐树,引得凤凰来。可梧桐树上凤凰栖不再是一种风景,要让凤凰展翅飞舞才能领略其美丽之处。对待人才也一样,合理使用才能体现其价值所在。

像老板那样执著,像老板那样奉献,尽管你现在不是老板,但你已具备了老板的素质和能力;坚持你的梦想并且执着追求,那么你离老板的距离就不远了。

入世五年来的2006年,对于中国民营企业来说,尽管全球性的竞争日益加剧,尽管它们面对日益微薄的行业利润,尽管还面对严峻的宏观调控形势,尽管它们受困于传统增长模式的束缚,但是,我们看到的不是悲凉,而是一片生机盎然的企业丛林这些成绩的背后,是一种什么样的企业文化在推动?2006年年底,由中国工商联、当代经理人杂志社推出的2006年第五届中国成长企业100强榜,就是民营企业快速增长的一个缩影。本刊挑选了位列百强榜前10位的中旺国际投资集团有限公司、内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司和山东金正大生态工程股份有限公司三家公司,试图从企业文化的角度解读他们快速成长的一些动力。

“企业文化师”这个头衔,大多数人还不太了解,但如果说起在企业中搞文化建设的人,很多人略知一二。长久以来,企业文化建设一般都是由人力资源部门兼做的一项工作,很多企业干脆把自身的经营理念、员工的文化生活、CI等简单等同于企业文化,这显然是不正确的。什么才是真正的企业文化?虽然仁者见仁,智者见智,但长期从事企业文化研究的专家和从业者大多有这样的共识:企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的,为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。那么,企业文化师又该如何定义?国家劳动和社会保障部2006年3月底发布了10个新职业标准,企业文化师位列其中。新职业标准的颁发,终于给了企业文化从业者一个正式名分——企业文化师。企业文化师,指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。首期企业文化师鉴定工作由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心统一部署实施,培训工作由中国企业文化研究会等技术支持单位组织。180多名来自全国各地、各行业的管理人员已于2006年5月22日参加了中国首批企业文化师职业资格培训班的开学典礼,他们将有望成为我国第一批企业文化师。企业文化师资格的认证说明了企业管理的文明跨越了经验管理(人治)、制度管理(法制)阶段,已经进入文化制胜时代。专家预测,目前我国企业文化师的需求至少在10万人左右,这个新职业随即也成了各大媒体竞相报道的热门高薪职业,企业文化师终于破茧成蝶。

11月6日福布斯2006年中国富豪榜的发布,和在它之前一个月发布的另一个性质相同但排名略有差异的榜单——胡润中国富豪榜一样,又一次吸引了人们的目光,也引来更多的争议,其中有对调查事件缠身的黄光裕和张茵的排名差距的置疑,有对问题富豪财富聚敛速度和方式的各种猜测。在这种种争议当中,我们听到了一些分析、理性思考的成分,这就是北京师范大学经济与工商管理学院的四位学者李由、李宝元、张跃、张平淡对财富、富豪、富豪榜以及公众和媒体对三者的态度进行了一番剖析。本文根据录音整理,未经四位学者审阅。