在很多人印象中,做超声诊断必须躺在病床上,由医生使用探头,固定在相应部位进行监测.这样的方式耗费人力成本,也可能影响决策效率.但在四川大学华西医院(以下简称"华西医院"),这样的监测方式已逐渐成为过去时.
门诊是医疗机构服务患者的第一个环节,直接关系到患者就医感受和医疗服务质量.然而,一些医院管理者和门诊管理者对门诊管理专业认识不足,对门诊职能定位不明确、组织架构不明确、服务范畴不明确、质量管理不明确,往往导致"服务链"上出现断点、堵点、漏点,增加了沟通成本,影响患者满意度.
2023年10月8日,国家医疗保障局发布《关于加强定点医药机构相关人员医保支付资格管理的指导意见(征求意见稿)》(以下简称《指导意见》),明确提出定点医药机构涉及医疗保障基金使用的相关人员一旦违规将被记分,当年度内累计达到一定分值后,会面临中止或终止支付资格和医保费用结算的处罚.
MSC领导力即具有正念(Mindfulness)、无私(Selflessness)和仁慈(Compassion)三项心理特质.其中,正念让你临在,使你专注于能真正激励员工的东西;无私帮助你排除障碍,为员工提供成长的空间和支持;而仁慈使你与员工在真正的人性层面建立连接,让员工相信你关心他们的最大利益.
湖南省岳阳市平江县的一个村民,向平江县医保局网络留言反映了一个问题: 妻子生病住院花去了家中积蓄,原本以为每年上缴的医保会给报销一大部分,结果1.8万元总费用只报销了 3300元,20％都没有. "缴费时村干部那个热情,说医保内用药可以报销百分之七八十……希望有一个领导来帮忙解决我现在面临的问题."
电视剧《后浪》中有这样一幕,老中医在劝癌症患者去手术时说,"我是中医,但我非常尊重西医,西医是一门特别了不起的学科,你现在这个时候,正是西医发力的时候,癌细胞就像在高速路上跑的车,后面有警察怎么才能追得上呢?西医开刀就是给你设一个关卡,等你手术做完了,我负责给你清理干净."
2023年9月4日,在中国国际服务贸易交易会的"2023中国国际康养健康产业发展论坛"上,《老年医院建设基本要求》发布. 该《要求》由北京老年医院牵头编制,成为行业内首个团体标准. "推动老年医疗机构标准化和前瞻性建设,为老年人提供更好的连续性、整合型服务."北京老年医院院长禹震告诉本刊记者,这一标准,旨在于人口老龄化时代推进老年医院的建设和发展,填补老年健康服务标准的重要空白.
朱先生在宁波大学附属第一医院(原宁波市第一医院)抽完血,从一旁的工作人员手里接过一份热气腾腾的早餐,工作人员还细心询问他是否有控糖需要.这份贴心让朱先生很感动. "关注患者在医院就诊中的每个细节,恰恰是我们医院管理的关键."该院门诊办公室主任谢浩芬说.
在旁人眼中,医者光环,往往让人心生艳羡.不曾想,医路崎岖.面对生老病死、工作负荷、生存压力,遭遇学术无果、待遇不公、暴力医闹……而在近年的抗击疫情期间,医护人员肩负责任,他们压力陡增,却又面临更多要求.其实那些曾经意气风发的医者,也会手足无措、迷茫丛生、心力交瘁,以至于心生倦怠.
2023年9月27日,与首都医科大学附属北京世纪坛医院(以下简称"世纪坛医院")达成正式技术合作,邯郸市第一医院成立了邯郸市首个变态(过敏)反应中心.揭幕仪式上,世纪坛医院变态反应中心主任王学艳表示,该中心在当地政府、卫生健康委的大力支持下,建成1个变态(过敏)反应中心、1个变态(过敏)反应科、8个花粉监测点,下一步将协同相关各方,逐步形成"1个中心、21个县(区)级变态反应科,214个乡镇卫生院及社区变态反应门诊"的区域变态反应医疗新格局,深入开展区域过敏性疾病"五位一体"精准防控工作,实现医疗资源同质化和分级诊疗.这一中心,是在世纪坛医院变态反应中心指导下,创建的12家中心之一.
伴随工业化和城市化发展,社会形态历经20余年快速变化,外来务工群体成为城镇化建设的主体.这被称为"外来务工人员"的群体规模庞大,同时又影响着中国经济发展和社会转型.随着城镇化加深,因长期居住于务工地,该群体逐渐有了"新居民"的新身份.但其本身仍无法完全消除旧身份的禁锢,往往因无法与本地居民享受同等的医疗、教育、劳动保险、就业、社会保障等公共服务及福利待遇,难以对城镇生活产生归属感.
何为内训师?乍一听名字,可能有些陌生,但一提及他们的工作,大家即刻十分明了. 通常情况下,医院开展培训主要包括三种形式:其一是请专家到医院为相关人员进行培训;其二是将相关人员送到专门的培训单位进行培养;其三就是由医院内部员工进行相关授课培训.而为自己医院内部员工进行培训的授课老师就叫做内训师.
紧密型县域医共体是指以县级医院为牵头单位,将相应区域内乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室进行整合,通过统一管理、资源配置、收益共享、风险共担等机制,形成县、乡、村三级联动的管理共同体、服务共同体、利益共同体、责任共同体.医共体的作用机制是,将不同等级医疗机构进行整合,通过统一管理、资源共享降低医疗服务成本,通过双向转诊、分级诊疗合理配置医疗资源,通过教学培训、学科交流提升医疗服务能力,通过资源下沉、家庭医生给予居民就医便利,通过医防融合、公卫服务降低疾病发生概率.这一改革最终希望实现医疗费用降低、居民就医可及性提高、就医满意度提升、医疗服务质量提升、就诊格局有序、医疗资源高效利用、医保基金结余增加、医疗费用合理增长、医保基金平稳运行等多重目标.
河南省栾川县是"网红"风景区老君山所在地,县域总面积2477平方千米,有"四河三山两道川、九山半水半分田"之称,常住人口约35万. 2020年年底,栾川县人民医院迎来"70后"的资深管理者张建伟担任院长.临床、管理"两肩挑"超过20年,他曾在南方沿海的一家民营医院工作,30多岁开始从事医院管理.张建伟向《中国医院院长》杂志记者感慨,这段经历一定程度影响了他的管理风格.
家住杭州市萧山区的陈阿姨一直想挂浙江省肿瘤医院妇瘤外科主任朱笕青主任医师的号,但在朱笕青的门诊出诊时段内,她总是挂不到号. 近日,陈阿姨得知浙江省肿瘤医院开通了一项"定制门诊"服务,立刻打电话到门诊部咨询,得知4月21日是朱笕青主任的手术日,但在进入手术室之前,他有半小时时间,可以提供就诊服务.陈阿姨毫不犹豫地预定了这个时间段.
在我国医疗卫生体制改革过程中,医生的执业边界一直未有一个明确的划分.当下医生多点执业成为热门探讨话题,但在法律角度却少有文献对此问题进行探究.多点执业制度推进,医生集团兴起,医生"飞刀"执业饱受争议;从法律角度为医生执业划定边界,使得医生在安全范围内充分发挥自己的专业能力,服务更多需要的患者,取得相应的社会价值,这些是值得医院管理者们思索的问题.
2017年7月1日《中华人民共和国中医药法》实施,标志着国家对中医药的扶持又迈进了一大步,中医药的发展面临难得的机遇和挑战.2019年10月20日,《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》发布,要求"依据中医药法有关规定建立健全中医药管理体系,省市县都要明确承担中医药管理职能的机构,合理配置人员力量".随后,各省区市陆续出台政策,为推进中医药高质量发展工作的落实贡献力量.
IP(Intellectual Property)即知识产权,是指人们在创造性劳动中对创造出来的智力成果所享有的权利.而医院文化IP,则是指通过对医院文化元素进行整合、提炼和加工后形成的一种具有独特价值和较高知名度的品牌形象.
小朱是某西部省份一个乡镇的村干部,今年9月全县召开2024年度城乡居民医保征缴工作部署会后,他的角色摇身一变,成为下村征缴保费的"催收官".每年医保缴费季,镇党委、镇政府就会组织村干部组成志愿服务队,拿着花名册,走村入户,动员村民缴费.
多原发和不明原发肿瘤(Cancer of Multiple and Unknown Primaries,CMUP)包括多原发肿瘤(Cancer of Multiple Primaries,CMP)和原发灶不明肿瘤(Cancer of Unknown Primary,CUP).其中,CMP是指同一个个体同时或先后发生两种或两种以上的原发性肿瘤;CUP是确诊为转移性,但经过详尽的检测和评估仍然不能确定原发灶的恶性肿瘤类型.
