作为一种综合性的艺术教育形式,戏剧教育具有思想性、表现性和假定性等特征,在促进学校美育和德育深度融合方面具有天然优势.当前我国中小学开展戏剧教育的主要形式包括课程、社团活动和"教育戏剧"等形式,实践中存在普遍缺乏对戏剧教育的整体设计、对戏剧教育目标缺乏科学统一的认识、专业戏剧教育师资匮乏等突出问题.基于此,提出利用戏剧教育促进美育与德育有机融合、协同育人的实践路径:一是依托戏剧常规课程和兴趣社团,构建规范立体的戏剧教育课程体系;二是依托专业力量,充实戏剧教育师资队伍,建设戏剧教育示范基地;三是推动戏剧融入教育教学,开展多种形态的戏剧德育.
北市西城区教育科学研究院基于新时代对区域教育改革发展的新要求,探索以教育科研赋能区域教育高质量发展的现实路径.一是整合教育科研的资源和力量,形成具有高站位的教育科研发展规划,为区域教育发展提供强大动力;二是通过区域教育科研的协同学术攻坚与引领、科研骨干教师队伍建设、"科研驻校"的持续跟进、教育教学成果的培育与推广,以教育科研助力区域教育改革发展;三是从组织保障、制度支持、资源支持三个层面着力,构建全方位区域教育科研支持保障体系.
学生是教材使用的主体,教材要实现对学生发展的促进作用,需要考虑学生作为教材使用主体的心理建设问题.当前学生作为教材使用主体存在自主使用教材的主体动力、主体能力和主体效能缺失问题.基于自主学习理论,这些心理缺失问题源于学生利用教材进行自主学习的心理机制尚未建立,在教材使用过程中缺乏自我目标设定、学习策略指引和有效反馈激励.要使学生成为教材使用的主体,教师应对学生教材使用的完整心理活动进行指引,指导学生利用教材中的学习目标、学习策略和反馈练习,提升学生作为教材使用主体的主体动力、能力和效能,引导学生学会利用教材进行自主学习.
传统老校如何应对新时代教育变革的挑战,实现新的突破和发展,是近年来备受关注的话题之一.具有70多年办学历史的山东省菏泽市单县实验小学面对现实困境,围绕学校管理的关键领域进行一系列改革,使学校实现了新发展.一是以学校文化建设为先导,做细学校管理;二是以专业引领为重心,为教师成长想办法、找路子、搭台子,做强教师队伍;三是以促进学生全面发展为旨归,因校制宜地制定方案、拓展资源,保障学校课程体系的建设与实施.
北京市教育系统通过多方统筹推进、同向发力,着力回答好"教育强国建设,首都何为"这一重大时代命题.首先,把握形势,基于教育强国建设对夯实基础教育底座提出的新要求,以及新时代首都减量发展新范式对基础教育提出的新期待,构筑好支撑"生命线"的四梁八柱.其次,锚定方向,通过教育供给侧结构调整系统构建学校育人生态,全面开启建设高质量教育体系的新阶段.再次,改革创新,以考试招生制度改革牵引教育综合改革,同时充分发挥教育数字化的重要突破口作用,从内容、方式、策略等不同维度优化教育供给,为首都基础教育高质量发展不断注入新动能.
北京市东城区作为首都功能核心区的重要组成,为达成办优质均衡、公平而有质量的教育这一改革目标,加快推进基本公共教育服务体系建设,取得显著成效.一是创新体制机制,着力提升优质均衡发展能级;二是实施五育并举,着力提升学生综合素养水平;三是优化治理样态,着力激发学校发展内在活力;四是强化队伍建设,着力形成教育人才管理体系;五是依托信息技术,着力完善智慧教育发展生态;六是统筹区域职能,着力健全优质均衡保障体系.
为破解办学困境,广东省广州市花都区新华街云山学校以"多彩云山"办学理念为引领,探索学校整体变革的校本化路径.一是凝聚众智确立办学理念,依托"人人表达"和多元主体议事决策机制,将办学愿景植入师生心中,引领师生同向同行;二是在构建"育彩"全课程体系的基础上,着力打造劳动课程、德育课程、研学实践课程等特色课程,在满足学生多元成长需求的同时提升了办学品质;三是通过专业引领,以高质量教师队伍推动学校可持续发展.
针对"教学评一体化"实践中存在的学习目标模糊、课堂评价缺失、情境创设有误等突出问题,提出以系统思维优化关键节点,推动课堂教学提质增效.一是紧盯"学生学会",定好可测利评、系统一致的学习目标,持续引领教学进程;二是做好课堂评价,在提升教师课堂评价能力的基础上,做到评价导航,及时诊断反馈;三是创设有效情境,通过设计真实情境下的"大任务"、构建"项目化"学习情境,不断拓展教学深度,培养学生创新思维和高阶思维.
大学附属小学的生命基因蕴含"大学",但因大学附小未整体研究和系统开发大学资源,止步于零敲碎打的浅层作为,这一得天独厚的条件并未充分发挥作用.基于交往实践教育学理论与全国多所大学附小的办学经验,探索总结了系统用好大学资源、整体提升大学附小办学品质的新路径:一是用好大学物质资源,拓宽附小教育场域;二是用好大学精神文化资源,丰富附小办学内涵;三是用好大学人力资源,完善附小育人策略.
为落实市、区两级关于促进优质教育均衡发展的要求,同时也为谋求学校新的发展点、办学新路径,北京市朝阳区实验小学积极探索集团化办学新模式,并在实践中形成"理念互通、管理互联、校区互动"的集团办学思路以及"管理一体化、办学一体化、研学一体化"的办学方式,促进各校区在管理、课程、教学、师资方面的深度融合,实现了校校精彩的办学目标.集团化办学有效满足了社会对优质教育资源的需求,在辐射带动区域教育质量整体提升的同时,也使学校获得更广阔的发展空间和平台.
北京,中国教育的一块高地,在这块高地上不断耸立起教育的高峰.每年,我都要去北京好几回,每一回都会听到北京教育改革的新讯息,都会看到北京教育的活力和向上的身姿,都会感受到北京教育创新思想的涌流.这样的感受绝不是空洞的,也不是抽象的,而是凝结、体现在一所所学校的发展中,具体、丰富而又鲜活,可以看见和触摸.从一所所学校的"窗口",我们看到了北京教育高质量发展的新风景;从一所所学校前进的步伐中,我们感受到北京教育改革创新的澎湃力量,这让我们感动并受到鼓舞.
新时代对基础教育的发展提出了更高要求."培养什么人"和"怎样培养人"已触及学生培养的微观场域和情境,形成围绕育人目标全面推进育人方式系统改进的态势.作为基础教育工作者,我们要顺应改革的要求与趋势,站在教育的专业视角,思考学校育人方式的变革与创新.综合小学教育的实践特点和基本属性,笔者想谈两点体会.
以特色课程建设撬动学校特色发展,是学校走向高质量发展的一条可行路径.中央美术学院附属实验学校基于"大美育教育观念",探索构建十二年一贯制艺术育人环境,形成兼具基础性和专业性、"五育并举,以美育人"的"尚美"课程体系;同时立足学生发展,推动包括基础课程群、拓展实践课程群和美育特色课程群的课程体系科学实施,构筑起小初高一体化贯通培养的特色育人模式.
四川省成都市石室中学针对教师在教育科研工作中面临的观念、能力、平台等方面困境,通过提高学校教育科研管理实效,形成有针对性的解决策略.首先是做好顶层设计,明确科研工作"成人·成事·寻道"的功能定位,形成"自上而下"和"自下而上"的双向科研路径,建立健全多方位的制度保障;其次是落实"四重"举措,包括重队伍构建、重实践导向、重过程管理、重评价激励,为教育科研工作构筑强有力保障.
课程美育聚焦课程中的审美元素,加强课堂、学科及家校间的美育联系并使其有机融合,使美育成为课程育人的内在支撑力量.围绕"课程融美、美课育人"的教育追求,课程美育重点思考如何将美育工作落到实处,具体包括课程与教学、教师与学生、学校与社会三方面的美育协同实施.课程美育是新时代课程育人的具体实践,使审美成为学校育人的有效生长点,以此推进综合育人方式的协调发展、协同共进.
教育强国建设中,高等教育是龙头,基础教育是基点.基点发挥基础和基石作用,但是基点的所作所为不应该是盲目的,而应该跟着龙头走.那么,高等教育这个龙头又跟着什么走呢?跟着"强国"走.这个强国指的是世界性强国即世界强国,不是区域性强国.
作为促进教育优质均衡发展的重要举措,集团化办学成为时代命题.北京市海淀区经过持续20余年的实践探索,形成"多元、个性、高位、均衡"的集团化办学样态.集团化办学的海淀经验可以凝练为五个方面:一是加强顶层设计,构建教育发展新格局;二是健全体制机制,激发集团化办学活力;三是设立集团化办学专项经费,完善支持保障;四是搭建共享平台,促进教育集团共融共生;五是创新质量评估,引领集团化办学高质量发展.
文化是学校的灵魂,是一所学校内涵、层次、品位、特色的重要标志,是推进学校发展的关键因素.学校文化建设是在学校改革发展的土壤中逐渐茁壮的,需要一个"生长"的过程.在学校文化的建设和发展过程中,学校管理者需要合理把握并适时调整其"生长"节奏,以实现学校文化的不断创新和提升.
接到《中小学管理》编辑部的邀约后,在小学生活与工作的种种就在我脑子里回荡不已.有很多话要说,然而从哪里开头呢?思来想去,我选择了大家最常追问我的那一点:大学教授的生活与小学教师/校长的生活,到底有什么不同呢?你后悔吗?
教师教育治理成效对于教师队伍质量提升具有举足轻重的作用.针对当前区域教师队伍建设中面临的诸多现实问题,提出从教师教育治理视角谋求区域教师队伍建设质量提升的具体路径,并以重庆市江北区为例呈现具体行动与经验.一是注重系统性,突出教师教育顶层设计;二是注重协同性,依托U-G-S协作模式实现智慧凝聚;三是注重专业性,探索区域教师研修新模式.
