炎炎八月天高云淡,蝉吟虫鸣,荷花盛放.有幸在有深厚文化底蕴的杭州师范大学聆听了清华大学附属小学窦桂梅校长的讲座,我被深深地震撼了."在我这里尝试寻找你自己",窦桂梅校长的这句话一直浮现在我的脑海里,久久挥之不去.作为一名财务人员,我也是教育工作者中的一员,怎样在学校教育这个大花园里找到自己的定位,成为一名优秀的园丁呢?我陷入了深深的思考.
今年年初,河南省教育厅出台《关于加强国有资产出租出借管理的意见》(以下称《意见》),目的是为了堵塞资产管理领域漏洞,提高各单位资产管理水平,压实各单位资产管理主体责任.
2020年10月,河南省教育厅印发《河南省高等学校后勤"三全育人"改革的指导意见》,明确指出:"加快推进后勤治理体系和治理能力现代化,通过强化基础、突出重点、建立规范、落实责任,持续深化高校后勤改革,全面提升后勤育人能力,打造高校后勤思政工作品牌,形成全员全程全方位育人格局,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量."以此为指导,河南师范大学后勤管理处、后勤服务集团着力开展新时代高校后勤"三全育人"建设工程,充分发挥后勤工作在高校育人实践中的独特作用,把后勤工作的特色和优势转化为育人能力,有效激发育人动力.
孟德斯鸠在《论法的精神》中有句名言:"一切有权力的人都容易滥用权力,这是万古不易的一条经验."因此,要防止滥用权力,就必须以权力约束权力.加强学校内部控制,不仅是政策问题,更是管理实践问题,具有重要的研究价值.
近年来,国家加大了对高校的资金投入,形成了规模庞大、品类复杂的国有资产,资产管理工作的难度明显增大.长期以来,大多数高校项目预算、采购与资产管理采用的是独立的系统,不符合国有资产"全生命周期"管理要求,存在项目管理不科学、采购需求调查与项目论证不规范,国有资产管理责任意识淡化、条块分割、监管不力等问题.为强化"全生命周期"管理理念,必须打通采购与资产管理的"信息孤岛",河南医学高等专科学校上线采购与资产管理一体化信息系统,是对上述问题的深入调研与有效尝试.
卢氏县是河南省面积最大、人口密度最小、平均海拔最高的深山区县.为了实现对中小学校经费的有效监管,确保学校的正常运转,满足中小学预算编制管理的新需要,2018年,卢氏县实行中小学"校财局管"改革,出台《卢氏县中小学校财务集中核算暂行办法》,为全县中小学统一办理所有经费收支核算业务.
为全面贯彻落实义务教育经费保障机制工作,巩义市实验小学成立了经费保障领导小组,群策群力、集结智慧、创新工作,确保严格执行财务制度,把钱用到刀刃上,保障经费开支合理合法,推进学校教育教学质量不断提升.2023年,巩义市实验小学荣获"五星学校""巩义市文明校园".这一成绩的取得,离不开师生的努力付出,也与学校实行的创新举措、教育经费投入的强有力保障有密切的关系.
资助是关系民生的大事.在市教育局的正确领导下,在市资助中心的精心指导下,漯河市第二实验小学全面贯彻党的二十大精神,认真落实国家资助政策,确保做到精准资助,以实际行动巩固脱贫攻坚胜利成果.扎实做好学生资助工作,确保学校家庭经济困难学生应助尽助、应补尽补、不漏一人,不让一个学生因家庭经济困难而失学.我校资助政策宣传及时到位,资金管理科学规范,资助制度完善,成立了资助工作领导小组,规范了资助工作流程;同时注重感恩和励志教育,把"立德树人"融入学生资助全过程;坚持资助与育人相结合,形成了全方位、多元化资助和育人有效融合的发展型学生资助工作体系.
随着信息技术的发展,财政管理信息化的需求和趋势逐步加强.作为基层预算单位的一名财务工作者,自2021年财政一体化系统推行以来,我深切感受到了财务管理工作发生的重大转变,产生了以下几点思考.
党的二十大报告强调"加快构建新发展格局,着力推动高质量发展".精准把握新发展格局对政府采购工作战略定位和前进方向的要求,对推进政府采购工作高质量发展具有重要意义.新要求下,河南女子职业学院依托主题教育开展规范政府采购专项行动,力推制度创新,建立高效廉洁、部门协作的运行机制,提升政府采购效率和服务水平,进一步践行勇于奋斗、敢于担当的采购初心.
教育会计,他们是一群怎样的人?在学校,他们个个是教学骨干,同时兼职学校财务工作.他们是一群用心做事、精打细算的人,他们是一群"锱铢必较"、敢于较真的人,他们更是一群讲究原则、勇于担当的人.
近年来,高校发展方式逐渐转向内涵式发展,与以往规模式扩张相似的是,内涵式发展对资金的需求同样巨大且周期更长.首先,内涵式发展需要引进大量的高层次人才,而为了留住高层次人才,高校需要投入人才引进费、安家费、工资及配套的科研经费等数以千万计的资金.其次,高水平实验室的搭建、实验设备的购置等,同样需要大量的资金支持.最后,内涵式发展不能闭门造车,必须加强与其他高校的交流与合作、与行业和企业的沟通与合作,参加或召开各类学术会议、校企交流、国内外交流等,这都需要资金保障,故而高校经费与事业发展需求有很大资金缺口.因此,学校需要不断拓宽经费筹措途径,优化资金来源结构.
全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措.经过近几年项目绩效管理工作的开展,中小学的绩效管理方法和手段变得丰富,但还存在一些不足,仍需不断改进和优化.
随着时代的发展,手机成为每个人生活中必不可少的工具.相应的,移动办公、掌上服务等新型工作模式也越来越受到人们的重视.2022年腾讯年报显示,2022年微信及WeChat月活跃用户超13.1亿.微信公众号越来越成为社会关注的焦点和各行各业宣传、服务的突破口.利用微信公众号提高后勤保障能力,发挥后勤育人职能,发出"后勤声音",讲好"后勤故事",成为如今高校后勤的一个全新命题.
随着许昌学院办学规模不断壮大,建设工程项目日益增多,资金投入也不断扩大.为促进合理控制工程造价、施工进度,保障施工质量,有效改善工程管理,提高资金使用效益,工程项目全过程审计工作要突出重点,有效地提高审计效率和质量.在校领导的高度重视与支持下,各相关部门密切配合,学校工程审计工作得以顺利进行.现以许昌学院新兴产业科技楼项目为例,对学校工程项目全过程审计关键环节、重点内容进行探析.
加强中小学财务建设,对于保障学校教学活动的顺利进行有着重要作用.在学校及整个教育系统的教育经费统计工作中,作为一名财务人员,笔者深刻体会到教育经费统计的重要性.在这里,笔者和大家分享一些教育经费统计工作的所思所想.
为了加快高校所属企业体制改革的步伐,教育部2015年6月印发《教育部关于进一步规范和加强直属高等学校所属企业国有资产管理的若干意见》,明确要求学校应当"加快建立事企分开、权责明晰的国有资产监管体制机制",针对校企改革中存在的问题和弊病做出了回应.2018年,国务院下发《国务院办公厅关于高等学校所属企业体制改革的指导意见》(以下简称《意见》),提出了"清理关闭""脱钩剥离"等改革方式,并确定了"两步走"的实施策略.
教育系统内部审计可以促进预算单位遵守国家财经法规,规范内部管理,维护自身合法权益,防范廉政风险,提高教育资金使用效益.为全面加强教育系统内部审计工作,充分发挥审计的"探照灯"作用,促进各项教育政策全面落实,新乡市多措并举开展教育系统内部审计工作,为高质量发展保驾护航.笔者现将2018年以来参与本市及全省教育经费统计、教育内部审计工作中遇到的一些问题、解决的思路与大家分享.
